“煤炭”與“茶葉”這兩個在外人看來是完全不搭界的行業(yè)，因為曹宏的執(zhí)著，他成功實現(xiàn)了由“黑色產(chǎn)業(yè)”向“綠色產(chǎn)業(yè)”的完美跨界。
2011年，在經(jīng)歷礦產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟結構調整、市場動蕩、資源枯竭的無數(shù)個“至暗時刻”后，曹宏毅然做出轉行的決定。經(jīng)過幾輪反復調研后，他著手規(guī)劃起“生態(tài)發(fā)展路”，并在普安縣啟動CTC (Crush Tear Curl,切碎—撕裂—卷曲)紅碎茶項目。曹宏也從大家口中的“煤老板”變身“新農(nóng)人”，帶領村民重拾茶葉生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)，向綠色要效益，向生態(tài)要發(fā)展。
曹宏認為，選產(chǎn)品，一定要聆聽市場的聲音。之所以選擇做CTC紅碎茶，一是市場有需求， 二是應用范圍廣泛，三是效益顯著。CTC紅碎茶長達8個月的生產(chǎn)周期能夠充分利用好夏秋茶資源，增加茶青下樹率，增加茶農(nóng)收入。
普安宏鑫茶業(yè)工廠
構建酒店袋泡茶渠道是宏鑫茶業(yè)開發(fā)有限公司產(chǎn)品開發(fā)的重要策略。2017 年初，一次機緣巧合，曹宏見到了維也納酒店創(chuàng)始人黃德滿，并向他推薦公司袋泡茶產(chǎn)品?！拔耶敃r介紹，我們的原材料是供給立頓做酒店袋泡茶的，品質經(jīng)得起考驗，產(chǎn)品價格合理，如果能進入維也納酒店，可以為酒店的易耗品節(jié)約30%成本?！辈芎暾f道。一個月后，公司接到了維也納全國采購中心電話，開始與維也納酒店集團合作，并成為維也納酒店集團的唯一客房用茶供應商，覆蓋2600家酒店40萬間客房，每年產(chǎn)值近4000萬元?！叭缃瘢驹诰S也納酒店這部分的銷售額增長率連續(xù)三年保持27%以上，我們建了兩個袋泡茶生產(chǎn)車間、一個后臺客服團隊、一個前端市場團隊保障產(chǎn)品供應通暢、市場信息快速反應、產(chǎn)品服務更新，以期獲得更深層次和更大體量的合作?！辈芎暾f道。
簡能貴陽龍洞堡機場T3航站樓店設計展示
在談及新年公司有哪些新動向時，曹宏立刻拿出手機分享了一個直播鏈接?！斑@是今年春節(jié)由宏鑫茶業(yè)開發(fā)有限公司特約總冠名的‘簡能.普安紅之夜’——2021年第十六屆巴拿馬世界華人春晚?！蓖頃ㄟ^網(wǎng)絡面向全球上演，36萬華人華僑親情相聚“巴拿馬世界華人春晚”觀看直播。曹宏介紹，巴拿馬世界華人春晚是海外最具影響力的中華文化傳播之窗，是連接全球僑胞春節(jié)鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音的親情通道，也是海外僑胞熱愛祖國及向世界展現(xiàn)中華文明和傳統(tǒng)文化的春節(jié)盛事。
“通過這一平臺能迅速把貴州茶推向世界，我們還為本次活動提供了簡能.普安紅套裝產(chǎn)品作為抽獎禮品和紀念品，回饋廣大觀眾。春晚結束后，我們陸續(xù)收到28個國家的電話?！辈芎暾f，公司用“支持中國傳統(tǒng)文化”的大思維和大格局向全球華人華僑傳遞新年祝福的同時，向世界展現(xiàn)了“貴州茶”的靚麗名片，把普安紅的名片推向了世界的大舞臺。
曹宏透露， 今年公司的重點計劃是推動黔茶出國。“巴拿馬世界華人春晚是我們今年的第一個引爆點，下一步黔茶出國是我們的重中之重，我們要在全球200多個孔子學院開設專賣店，讓它成為外國人了解中國、了解中國茶文化的一個重要窗口。
此前，公司還為孔子學院投資創(chuàng)作了一首推介中國茶文化的主題歌——《中國茶》?！耙槐袊瑁枷泔h萬家，若問玉瓊水，莫過家鄉(xiāng)茶。”這首歌目前作為孔子學院教學內容進行傳播，對推動中國茶文化及儒家文化傳播產(chǎn)生非常積極的作用。
“一次青年企業(yè)家分享會上，曹宏毫無保留地與大家分享自己十年來的心路歷程。在他看來，成功的前提需要執(zhí)著的堅守，每一個行業(yè)都要堅守，“我們未來還有很多路要走，要不斷學習，寂寞的時候堅持一下，饑寒交迫的時候再堅持一下，再堅持一下就是成功”。
來源：貴州茶香
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